Что определяет следующий этап лидерской зрелости?
По мере роста сложности задач главным ограничением становятся не знания и опыт, а привычный способ мышления. Вертикальное развитие становится ключевым фактором дальнейшего роста.
Harthill LDP (Leadership Development Profile) — инструмент исследования вашей внутренней операционной системы, которая определяет, как вы мыслите, принимаете решения и влияете на результаты в бизнесе и в жизни.
Harthill LDP (Leadership Development Profile) — инструмент исследования вашей внутренней операционной системы, которая определяет, как вы мыслите, принимаете решения и влияете на результаты в бизнесе и в жизни.
ВЕРТИКАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
Вы замечали, как с возрастом мы совсем по-другому смотрим на события своего прошлого? Уже давно психологи описывают этапы, через которые проходят дети по мере взросления. С 1930-х годов ключевыми стали работы Жана Пиаже, чьи стадии описывают, как формируется мышление ребенка и его способность понимать мир и справляться с возрастающей сложностью.
Смыслообразование взрослого человека также изменяется и принимает разные формы на протяжении жизни. Смысл, который мы придаем определенному контексту, направляет наше внимание, определяет наши мыслительные и поведенческие стратегии.
Джейн Левинджер в 1970-х годах, опираясь на исследования Жана Пиаже, Льва Выготского, Гарри С. Салливана и других ученых, предложила модель развития взрослых, в которой развитие рассматривается как эволюция способности человека создавать смысл.
В отличие от горизонтального роста, вертикальный связан с изменением мышления и идентичности. По мере такого развития расширяется взгляд на себя и мир, улучшается способность видеть системы и взаимосвязи, принимать разные точки зрения и успешнее справляться со сложностью и парадоксами.
У человека появляется возможность не только решать задачи, но и переосмысливать сами рамки, в которых эти задачи возникают. В этом смысле лидерство можно рассматривать как производную смыслообразования.
Смыслообразование взрослого человека также изменяется и принимает разные формы на протяжении жизни. Смысл, который мы придаем определенному контексту, направляет наше внимание, определяет наши мыслительные и поведенческие стратегии.
Джейн Левинджер в 1970-х годах, опираясь на исследования Жана Пиаже, Льва Выготского, Гарри С. Салливана и других ученых, предложила модель развития взрослых, в которой развитие рассматривается как эволюция способности человека создавать смысл.
В отличие от горизонтального роста, вертикальный связан с изменением мышления и идентичности. По мере такого развития расширяется взгляд на себя и мир, улучшается способность видеть системы и взаимосвязи, принимать разные точки зрения и успешнее справляться со сложностью и парадоксами.
У человека появляется возможность не только решать задачи, но и переосмысливать сами рамки, в которых эти задачи возникают. В этом смысле лидерство можно рассматривать как производную смыслообразования.
ПРОФИЛЬ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРСТВА (Harthill LDP)
Модель Джейн Ловинджер получила дальнейшее развитие. Современные исследователи — Роберт Киган, Сюзанна Кук-Гройтер и Билл Торберт — показали, что взрослые также проходят последовательные этапы развития. Лидерство рассматривается как процесс смыслообразования — то, как человек интерпретирует происходящее и на этой основе принимает решения и выбирает способы действий.
В начале 2000-х компания Harthill разработала инструмент Harthill LDP (Leadership Development Profile). В основе Harthill LDP — одна из наиболее точных современных моделей вертикального развития, описывающая девять форм смыслообразования («Логик действий»), через которые может проходить человек на протяжении жизни.
В отличие от горизонтальных подходов, оценивающих компетенции, навыки и стили лидерства, Harthill LDP исследует «операционную систему» сознания, которая определяет:
В начале 2000-х компания Harthill разработала инструмент Harthill LDP (Leadership Development Profile). В основе Harthill LDP — одна из наиболее точных современных моделей вертикального развития, описывающая девять форм смыслообразования («Логик действий»), через которые может проходить человек на протяжении жизни.
В отличие от горизонтальных подходов, оценивающих компетенции, навыки и стили лидерства, Harthill LDP исследует «операционную систему» сознания, которая определяет:
- как человек воспринимает и интерпретирует реальность
- как принимает решения
- какие стратегии для него естественны, а какие остаются недоступными
- какой уровень сложности способен удерживать
- где находятся его внутренние ограничения и потенциал развития
КОГДА ИССЛЕДОВАНИЕ LDP БУДЕТ ПОЛЕЗНО?
- Интерес к развитию на глубинном уровне личностиВы хотите понять, какой вы лидер или чувствуете потребность к внутренним изменениям. Важно исследовать, какие ваши стратегии поддерживают рост, а какие становятся ограничением, где требуется пересборка или расширение.
- Управление долгосрочной стратегиейЭффективное управление долгосрочной стратегией требует постоянной готовности переосмысливать свои подходы, сохраняя стратегическую ясность. Способность меняться, видеть более полную картину и адаптировать лидерский стиль под новые условия.
- Переход на следующий уровень
и/или масштабированиеВы выходите на новый уровень — в новой компании, в более высокой должности или в собственном бизнесе. Следующий уровень ответственности требует внутренней перестройки - развитие более зрелого, интегративного и долгосрочного мышления. - Внутренние, командные и партнерские конфликтыКаждый внутренний или внешний конфликт — призыв к более глубокому исследованию себя. Понимание себя позволяет лидеру оставаться устойчивым в любой ситуации, превращает вызовы в возможности для выхода на новый уровень зрелости и влияния.
- Управление в условиях изменений и неопределенностиКогда рынок и внутренние процессы меняются быстрее, чем организация успевает адаптироваться, требуется гибкость, способность видеть взаимосвязи и управлять неопределенностью, сохраняя ясность мышления.
- Лидер выгорает или «упёрся в потолок»Когда кажется, что возможности исчерпаны — это сигнал к личной перестройке, призыв посмотреть внутрь себя. Исследование своих ресурсов и ограничений превращает стагнацию в точку выхода на следующий уровень личной эволюции.
ЧТО ПОЛуЧАЕt КЛИЕНТ
В РЕЗУЛЬТАТе?
УСТОЙЧИВУЮ ОПОРУ ДЛЯ ОСОЗНАННОГО
ВЕРТИКАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
- Понимание текущего
уровня развитияВы получаете ясное понимание своей текущей стадии лидерского мышления и того, насколько она соответствует масштабу ваших задач и ответственности, точку опоры и направление дальнейшего развития.1 - Сильные
стратегииОпределяются устойчивые способы принятия решений и влияния, которые уже приносят результат. Вы начинаете опираться на них более осознанно и системно, повышается устойчивость в сложных ситуациях, возрастает управленческая точность и масштаб влияния.2 - Ограничивающие
стратегииВыявляются поведенческие и мыслительные паттерны, которые успешно применялись
в прошлом, а новом контексте ограничивают вашу эффективность. Это снизит их скрытое влияние и позволит начать управлять ими,
а не действовать из них автоматически.3 - Ключевая точка
ростаОпределяется ключевая точка сдвига в способе мышления - замочная скважина перехода к более сложному и зрелому уровню лидерства. Фокус на ней создает условия для глубинного и устойчивого качественного перехода.4 - Фокусные зоны
развитияОпределяются дополнительные 2–3 приоритетные зоны роста, которые максимально поддерживают переход к следующему уровню зрелости. Это помогает действовать из большей глубины, делает развитие последовательным и устойчивым во времени.5 - Персональная карта
развитияПерсональная карта задаёт ясную траекторию движения, становится основой для зрелых решений в жизни и в бизнесе.
Усилия фокусируются на ключевых зонах развития, исключается движение по кругу, действия становятся более точными, позволяя реализовывать проекты с большим масштабом и желаемым результатом.6
В ЧЕМ КЛЮЧЕВОЕ ОТЛИЧИЕ LDP ОТ ДРУГИХ МЕТОДИК?
Главное отличие Harthill LDP (Leadership Development Profile) от других психометрических инструментов (например, PCM, DISC, Hogan и Gallup) заключается в его глубине и фокусе на развитии способа мышления лидера.
Предметом исследования становятся не поведенческие стили или тип личности, а то, как человек воспринимает реальность, создает смысл и принимает решения.
В отличие от большинства популярных психометрических методик, которые работают в «горизонтальной» логике (описывают различия между людьми на одном уровне развития — стиль поведения, мотивацию, риски, сильные стороны),
Harthill LDP относится к «вертикальным» моделям развития. Он исследует не что человек делает и не какой он тип, а как он мыслит: какую сложность способен удерживать, как конструирует реальность, каким образом принимает решения в условиях неопределённости.
Таким образом, классические инструменты усиливают эффективность внутри текущего способа мышления, тогда как Harthill LDP направлен на его развитие и показывает, на какой стадии эволюции сознания находится лидер — от экспертного и результатоцентричного мышления до системного и трансформационного, — позволяя работать не просто с эффективностью поведения, а с расширением внутренней картины мира.
Именно поэтому его часто используют в executive-коучинге, стратегическом лидерстве и организационных трансформациях, где ключевое значение имеет способность удерживать неопределённость, парадоксы и многослойную системную динамику.
Предметом исследования становятся не поведенческие стили или тип личности, а то, как человек воспринимает реальность, создает смысл и принимает решения.
В отличие от большинства популярных психометрических методик, которые работают в «горизонтальной» логике (описывают различия между людьми на одном уровне развития — стиль поведения, мотивацию, риски, сильные стороны),
Harthill LDP относится к «вертикальным» моделям развития. Он исследует не что человек делает и не какой он тип, а как он мыслит: какую сложность способен удерживать, как конструирует реальность, каким образом принимает решения в условиях неопределённости.
Таким образом, классические инструменты усиливают эффективность внутри текущего способа мышления, тогда как Harthill LDP направлен на его развитие и показывает, на какой стадии эволюции сознания находится лидер — от экспертного и результатоцентричного мышления до системного и трансформационного, — позволяя работать не просто с эффективностью поведения, а с расширением внутренней картины мира.
Именно поэтому его часто используют в executive-коучинге, стратегическом лидерстве и организационных трансформациях, где ключевое значение имеет способность удерживать неопределённость, парадоксы и многослойную системную динамику.
КАК ПРОХОДИТ ИССЛЕДОВАНИЕ
- Брифинг: глубинное интервью
с коучемВо время 60-минутного интервью мы исследуем ваши актуальные вызовы, повторяющиеся сценарии и текущие стратегии, сделаем «снимок» вашей текущей «операционной системы» и жизненного контекста. - Заполнение опросного листа,
составление профиля Harthill LDPВы получаете ссылку для заполнения он-лайн формы из
32-х начатых предложений из разных сфер, каждое предложение необходимо завершить своими словами. Формирование вашего индивидуального профиля Развития Лидерства в Harthill составляет до 14 календарных дней. - Дебрифинг: личная встреча с коучемНа итоговой 60-минутной встрече мы обсуждаем полученные результаты - исследуем вашу текущую логику действия,
её проявления в профессиональном и личном контексте.
Отвечаем на вопрос, какие сдвиги в мышлении и какие практики помогут открыть новые способы решения задач, которые ранее не решались привычными способами. - Персональная карта развитияВ результате вы получаете индивидуальную траекторию развития - отчет, где будут зафиксированы ключевые направления перехода на следующий уровень лидерского мышления, и сформирован конкретный набор развивающих практик, поддерживающий этот переход.
Оставить заявку
Заполните форму, и я свяжусь с Вами для подтверждения заявки и согласования дальнейших шагов
СТОИМОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ
В ВАШЕ РАЗВИТИЕ
В ВАШЕ РАЗВИТИЕ
Harthill LDP +
две сессии
две сессии
по 60 минут
34 900 ₽
В программу развития входит:
- Брифинг-интервью с коучем
- Отчет Harthill LDP на основании заполнения
он-лайн формы на сайте Harthill
- Индивидуальная сессия с коучем по результам
отчета Harthill LDP
- Итоговый отчет с рекомендациями по развитию
Вы исследуете свое смыслообразование, выявляете ваши ресурсы и ограничения, ясно видите, на какие внутренние опоры важно опираться для устойчивого прохождения переходных периодов при росте ответственности, влияния и сложности задач, а также получаете вектор развития, который максимально отвечает текущим задачам.
Анализ прошлого
отчета Harthill LDP
отчета Harthill LDP
две сессии по 60 минут
15 900 ₽
В программу развития входит:
- Брифинг-интервью с коучем
- Индивидуальная сессия с коучем по результатам
отчета Harthill LDP
- Итоговый отчет с рекомендациями по развитию
Подходит, если у вас уже есть отчет Harthill LDP и перед вами стоит задача, требующая переосмысления, выхода на новый уровень лидерского мышления, анализа текущего этапа развития и уточнение вектора движения.
Оставить заявку
Заполните форму, и я свяжусь с Вами для подтверждения заявки и согласования дальнейших шагов
Оставить заявку
Заполните форму, и я свяжусь с Вами для подтверждения заявки и согласования дальнейших шагов
Записаться на
исследование Harthill LDP
исследование Harthill LDP
Заполните форму, и я свяжусь с Вами, чтобы
ответить на оставшиеся вопросы или договориться о встрече
ответить на оставшиеся вопросы или договориться о встрече
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных
данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
